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Notre feuille de route stratégique

La feuille de route stratégique d’attractivité territoriale

Le 13 juillet dernier, le Collectif projet et le Comité de pilotage ont validé la feuille de route stratégique d’attractivité territoriale.

La feuille de route stratégique est la résultante du travail sur l’ambition partagée. Elle définit la marche à suivre pour atteindre les objectifs fixés. Cinq axes stratégiques ont été retenus :


1/ Mettre en œuvre une stratégie de marque territoriale partagée

2/ Développer l’offre du territoire, la professionnaliser et la faire monter en qualité

3/ Faire de l’accessibilité et de la mobilité des priorités

4/ Moderniser l’offre d’hébergement et les espaces urbains d’accueil et de vie

5/ Coordonner le développement économique à la démarche globale d’attractivité

Sous chacun de ces axes stratégiques s’inscrivent des projets qui sont définis dans des tableaux et répartis entre court, moyen et long terme.

Court terme : avant fin 2017

Moyen terme : 2018-2020

Long terme : 2021 et au-delà

Les projets ont été présentés et réfléchis lors de réunions précédentes et passés en revue pour validation lors de la réunion du 13 juillet. Ceux-ci ont été amendés, priorisés et validés.

Veuillez trouver la feuille de route stratégique en cliquant ICI ou en cliquant sur la photo ci-dessus. La feuille de route est évolutive et il est évident que des projets pourront s’intégrer à cette stratégie au fil du temps, du moment qu’ils sont en cohérence avec le fil conducteur de la stratégie.

La suite du projet

Nous attaquons dorénavant l’étape suivante du projet, qui a pour but de lancer les projets.

Pour ce faire, il a aussi été décidé que Vincent Turin serait reconduit dans ses fonctions de Président du Collectif projet et qu’il serait en charge de constituer les équipes projets. Ces équipes projets auront pour mission de remplir les fiches projets et de lancer le travail sur les projets à court terme. Loïs Gibello est prolongé dans ses fonctions de Chef de projet jusqu’au 18 septembre et continuera à assurer la coordination entre toutes les actions menées.

Trois projets prioritaires sont d’ores et déjà identifiés et lancés :

  • Mise en place de la gouvernance de l’attractivité et des différents projets
  • Réalisation de la plateforme de marque
  • Réflexion et modification de la signalétique sur le territoire

Serre Chevalier Vallée Briançon ambition 2030

Nous avons travaillé sur l’ambition à définir pour Serre Chevalier Vallée Briançon en 2030 en récoltant les avis d’une centaine de personnes ! Nous vous avions demandé de rêver et vous l’avez fait, de très bonnes idées sont sorties de toutes les contributions et nous constatons aussi que les idées se rejoignent, nous allons tous dans la même direction !

Ambition2030

Cette centaine de contributions est le résultat de :

  • 5 rencontres et cafés La Vallée au Sommet
  • Des articles de newsletters invitant à la participation des acteurs de notre territoire
  • Des emails envoyés à la base de socio-professionnels du territoire dont dispose l’Office de Tourisme
  • Des articles sur le blog concernant l’ambition à se fixer
  • Des dizaines de discussions informelles et rencontres individuelles

Tout cela nous a permis de rédiger un document synthétique qui permet de dégager une proposition d’ambition partagée. Ce projet d’ambition partagée n’est, bien entendu, pas fermé et sera évolutif mais il nous permet d’avoir un cap à suivre. Il nous permettra aussi d’avoir une ligne directrice dans la rédaction de notre feuille de route stratégique.

Cette synthèse a été validée par le Collectif projet et le Comité de pilotage, vous la trouverez en cliquant sur l’image ci-dessus.

Merci encore à ceux qui ont apporté leur contribution et qui ont participé à la construction de cette ambition et… vivement 2030 ?

Serre Chevalier Vallée élue meilleure destination montagne en été

Serre Chevalier apparaît comme la meilleure destination montagne en été sur le site Magaweb, aux côtés de Chamonix, Saint Gervais les Bains et Sixt Fer à Cheval.

Notre potentiel en été est immense du fait de la diversité des activités réalisables, de la beauté des paysages, de la quiétude, … et des clients conquis par la destination en été c’est autant de clients pouvant revenir pour profiter de la saison d’hiver. N’ayons pas honte de se comparer aux références de Haute Savoie et notamment à Chamonix, nous avons un potentiel unique ici à Serre Chevalier Vallée Briançon, qui ne demande qu’à être mis en avant. Développons cette image de destination montagne référence en été !

serre chevalier meilleure destination montagne été

Rencontre La Vallée au Sommet

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Nous organisons le 2 mai prochain une rencontre La Vallée au Sommet. Cette rencontre sera l’occasion de nous présenter votre point de vue sur l’avenir de la destination Serre Chevalier Vallée Briançon, autour d’un café.

Cette invitation s’adresse à toutes celles et ceux qui souhaitent apporter leur contribution et leurs idées sur l’avenir de la destination.

Nous limitons le nombre de participants à 20 personnes, ce qui nous permettra d’entendre et de récolter l’avis de chacun des participants.

Pour y participer, vous devez impérativement vous inscrire à l’événement sur ce lien.

Comment je rêve Serre Chevalier Vallée Briançon en 2030 ?

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Aujourd’hui, nous voulons définir une ambition pour Serre Chevalier Vallée Briançon à l’horizon 2030. Pour cela, nous avons besoin de votre avis afin que cette ambition soit partagée et commune.

Cette ambition, ce rêve doit nous pousser vers le haut et doit fixer le cap à suivre dans la mise en place des actions futures.


Pour y contribuer, nous vous proposons de réfléchir et de répondre aux cinq questions suivantes :

  1. Quel(le) rêve/ambition avez-vous pour Serre Chevalier Vallée Briançon à horizon 2030 ?
  2. Quelles sont les valeurs sur lesquelles s’appuyer pour réaliser ce(te) rêve/ambition ? (Citez 3 à 6 valeurs)
  3. Qu’est-ce qui, selon vous, différencie Serre Chevalier Vallée Briançon des autres destinations de montagne ?
  4. Quels sont nos atouts à mettre en avant?
  5. Quel enrichissement la clientèle touristique peut-elle attendre de Serre Chevalier Vallée Briançon ?

Nous attendons vos réponses en commentaires, soyez ambitieux et rêvez !

Si vous souhaitez vous référer au diagnostic d’attractivité territoriale qui a été établi, en voici sa synthèse.

La Vallée au Sommet, kezako ?

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La Vallée au Sommet,

  • C’est le projet d’attractivité territoriale initié par l’Office de Tourisme de Serre Chevalier Vallée Briançon
  • C’est l’ambition d’atteindre des objectifs partagés par les acteurs de Serre Chevalier Vallée Briançon
  • C’est l’occasion pour les acteurs du territoire de s’impliquer dans la construction du futur de Serre Chevalier Vallée Briançon
  • C’est une démarche participative, collaborative,  qui se veut opérationnelle
  • C’est l’élaboration d’une stratégie de marketing territorial

Veuillez trouver ici le détail de ce qu’est le projet La Vallée au Sommet avec la présentation de ses deux entités : le Collectif projet et le Comité de pilotage.

Bonjour tout le monde !

Voici la page officielle du projet d’attractivité territoriale La Vallée au Sommet mené par les acteurs de Serre Chevalier Vallée et Briançon. Toutes les informations relatives à la démarche se trouvent dans l’onglet « LA DÉMARCHE » . Vous trouverez sur ce blog du contenu plus ponctuel, traitant de l’avancée du projet mais aussi visant à lancer la discussion sur des sujets ayant trait à notre attractivité. Ce site est à double sens, les commentaires, réactions, idées sont les bienvenus. Vous pouvez aussi nous joindre à l’adresse mail chefdeprojet@serre-chevalier.com.

Nous vous informerons régulièrement, au travers de ce blog, des avancées concernant le projet. Très prochainement, nous posterons sur ce blog les premiers constats sur l’attractivité de notre territoire sur lesquels vous pourrez réagir.

Nous comptons sur vous pour contribuer à mener notre vallée au sommet !

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