Tag: Attractivité

Nous avons besoin de vos avis

Nous avons besoin de vos avis afin de construire une marque de territoire qui nous ressemble…

Vous avez très certainement entendu parler ou même participé à la démarche « La Vallée au Sommet », une démarche de co-construction pour renforcer l’attractivité de notre territoire.

Lancée par l’Office de Tourisme, en étroite collaboration avec des partenaires publics et privés, cette démarche a abouti à :

1- Une feuille de route comportant des projets concrets à mettre en œuvre autour de 5 axes stratégiques :

  • Mettre en œuvre une stratégie de marque partagée
  • Développer l’offre du territoire, la professionnaliser et la faire monter en qualité
  • Optimiser les espaces et l’accessibilité, faire de la mobilité une priorité
  • Moderniser l’offre d’hébergement
  • Coordonner le développement économique avec la démarche globale d’attractivité

2- Une plateforme de marque qui a défini les fondamentaux partagés par tous.

Ce travail se poursuit en 2017 pour aboutir, cet été, à la création d’une marque Serre Chevalier Briançon.

Cette marque partagée est bien plus qu’une démarche de communication. Elle sera le cadre structurant du projet d’attractivité du territoire avec une triple ambition :

  • Affirmer la destination Serre Chevalier Briançon
  • Monter en gamme collectivement
  • Changer les perceptions

Elle devra s’incarner à travers toutes les actions qui seront mises en œuvre par nous tous. L’objectif est de co-construire avec vous une marque forte qui nous permette d’affirmer collectivement ce qui nous caractérise et de porter nos valeurs sous une identité commune et porteuse de sens.

Votre avis est important

Cette marque sera mise à la disposition de tous. Donc pour co-construire l’ensemble du dispositif (le code de marque), nous avons besoin de connaître votre souhait d’engagement dans cette démarche et vos attentes afin de mettre en œuvre les conditions de réussite pour son déploiement.

Nous vous invitons à répondre à un questionnaire court (10 questions, 5 minutes max.) avant le 6 mars 2017.

LIEN VERS LE QUESTIONNAIRE

Pour plus d’informations sur la démarche, n’hésitez pas à (re)naviguer sur ce blog ou contacter Loïs Gibello à l’Office de Tourisme : 06 32 71 91 11

Pour un golf à Serre Chevalier en 2020 ?

Un projet de construction d’un golf à Serre Chevalier a été lancé, nous vous invitons à répondre à ce questionnaire qui permettra de cadrer le projet et cibler les attentes de chacun.

Voici le LIEN vers le questionnaire.

Est-ce qu’un golf à Serre Chevalier rendrait notre territoire plus attractif ?

Vous pouvez réagir à ce sujet en commentant cet article, tous les avis sont les bienvenus.

golf serre chevalier 2020

Notre feuille de route stratégique

La feuille de route stratégique d’attractivité territoriale

Le 13 juillet dernier, le Collectif projet et le Comité de pilotage ont validé la feuille de route stratégique d’attractivité territoriale.

La feuille de route stratégique est la résultante du travail sur l’ambition partagée. Elle définit la marche à suivre pour atteindre les objectifs fixés. Cinq axes stratégiques ont été retenus :


1/ Mettre en œuvre une stratégie de marque territoriale partagée

2/ Développer l’offre du territoire, la professionnaliser et la faire monter en qualité

3/ Faire de l’accessibilité et de la mobilité des priorités

4/ Moderniser l’offre d’hébergement et les espaces urbains d’accueil et de vie

5/ Coordonner le développement économique à la démarche globale d’attractivité

Sous chacun de ces axes stratégiques s’inscrivent des projets qui sont définis dans des tableaux et répartis entre court, moyen et long terme.

Court terme : avant fin 2017

Moyen terme : 2018-2020

Long terme : 2021 et au-delà

Les projets ont été présentés et réfléchis lors de réunions précédentes et passés en revue pour validation lors de la réunion du 13 juillet. Ceux-ci ont été amendés, priorisés et validés.

Veuillez trouver la feuille de route stratégique en cliquant ICI ou en cliquant sur la photo ci-dessus. La feuille de route est évolutive et il est évident que des projets pourront s’intégrer à cette stratégie au fil du temps, du moment qu’ils sont en cohérence avec le fil conducteur de la stratégie.

La suite du projet

Nous attaquons dorénavant l’étape suivante du projet, qui a pour but de lancer les projets.

Pour ce faire, il a aussi été décidé que Vincent Turin serait reconduit dans ses fonctions de Président du Collectif projet et qu’il serait en charge de constituer les équipes projets. Ces équipes projets auront pour mission de remplir les fiches projets et de lancer le travail sur les projets à court terme. Loïs Gibello est prolongé dans ses fonctions de Chef de projet jusqu’au 18 septembre et continuera à assurer la coordination entre toutes les actions menées.

Trois projets prioritaires sont d’ores et déjà identifiés et lancés :

  • Mise en place de la gouvernance de l’attractivité et des différents projets
  • Réalisation de la plateforme de marque
  • Réflexion et modification de la signalétique sur le territoire

Comment je rêve Serre Chevalier Vallée Briançon en 2030 ?

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Aujourd’hui, nous voulons définir une ambition pour Serre Chevalier Vallée Briançon à l’horizon 2030. Pour cela, nous avons besoin de votre avis afin que cette ambition soit partagée et commune.

Cette ambition, ce rêve doit nous pousser vers le haut et doit fixer le cap à suivre dans la mise en place des actions futures.


Pour y contribuer, nous vous proposons de réfléchir et de répondre aux cinq questions suivantes :

  1. Quel(le) rêve/ambition avez-vous pour Serre Chevalier Vallée Briançon à horizon 2030 ?
  2. Quelles sont les valeurs sur lesquelles s’appuyer pour réaliser ce(te) rêve/ambition ? (Citez 3 à 6 valeurs)
  3. Qu’est-ce qui, selon vous, différencie Serre Chevalier Vallée Briançon des autres destinations de montagne ?
  4. Quels sont nos atouts à mettre en avant?
  5. Quel enrichissement la clientèle touristique peut-elle attendre de Serre Chevalier Vallée Briançon ?

Nous attendons vos réponses en commentaires, soyez ambitieux et rêvez !

Si vous souhaitez vous référer au diagnostic d’attractivité territoriale qui a été établi, en voici sa synthèse.

La Vallée au Sommet, kezako ?

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La Vallée au Sommet,

  • C’est le projet d’attractivité territoriale initié par l’Office de Tourisme de Serre Chevalier Vallée Briançon
  • C’est l’ambition d’atteindre des objectifs partagés par les acteurs de Serre Chevalier Vallée Briançon
  • C’est l’occasion pour les acteurs du territoire de s’impliquer dans la construction du futur de Serre Chevalier Vallée Briançon
  • C’est une démarche participative, collaborative,  qui se veut opérationnelle
  • C’est l’élaboration d’une stratégie de marketing territorial

Veuillez trouver ici le détail de ce qu’est le projet La Vallée au Sommet avec la présentation de ses deux entités : le Collectif projet et le Comité de pilotage.

Bonjour tout le monde !

Voici la page officielle du projet d’attractivité territoriale La Vallée au Sommet mené par les acteurs de Serre Chevalier Vallée et Briançon. Toutes les informations relatives à la démarche se trouvent dans l’onglet « LA DÉMARCHE » . Vous trouverez sur ce blog du contenu plus ponctuel, traitant de l’avancée du projet mais aussi visant à lancer la discussion sur des sujets ayant trait à notre attractivité. Ce site est à double sens, les commentaires, réactions, idées sont les bienvenus. Vous pouvez aussi nous joindre à l’adresse mail chefdeprojet@serre-chevalier.com.

Nous vous informerons régulièrement, au travers de ce blog, des avancées concernant le projet. Très prochainement, nous posterons sur ce blog les premiers constats sur l’attractivité de notre territoire sur lesquels vous pourrez réagir.

Nous comptons sur vous pour contribuer à mener notre vallée au sommet !

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